风物长宜放眼量——2012新年
在2011年过去、2012年到来之际，向在各个岗位工作的同事致以诚挚的谢意，感谢大家的努力工作。2011年底，中育集团已经顺利构建了四个成熟的业务组团，分别为海嘉幼教机构（KinStar Kindergarten）的幼儿园业务、海嘉国际双语学校（Beijing International Bilingual Academy）的国际双语教育业务、中育国际教育中心（EduChina International Education Center）的高中国际课程及国际教育服务业务、中育教育发展研究中心（EduChina Center on Education Development）的教育研究与教育服务业务。这些业务在2011年都获得了长足的发展。
八年多前，顾明远先生倡议设立了中育教育，“中育（EduChina）”名号也是顾先生亲自选定的。我们一步一个脚印的走到今天，不断反思、善于学习是我们重要的支撑。中育教育首席顾问、海嘉国际双语学校名誉校长陶西平先生在7年前中育的第一次顾问会议上说的两句话常在耳边：比尔·盖茨常说微软离破产只有18个月，中育应该认为离破产只有6个月；发生任何问题遇到任何挫折，都要想“从长远来看这是一件好事”。同时具有强烈的危机意识和强烈的乐观主义精神，这样的思维方式是驾驭组织发展的重要基础。
风华绝代总是乱世生。稻盛和夫先生也强调，人最重要的是正确的“思维方式”，思维方式具有方向性，是成功的第一要素。人生最重要的也是方向判断。不同时期要采用不同的组织发展形态，以提高结构效率和运营效率，提高人均绩效。在发展的道路上，我们只能在奔跑中调整姿势，而不能停止奔跑。与时代洪流融入到一起，通过真诚的努力，收获进步与发展。在诸多不确定性的环境中，要清醒感知行业形态的变化，不断厘清工作方向，把握实现目标的合理节奏。
要把经历困难和挫折当成家常便饭。没有完美的现实，只有完美的理想。理想不能改变，过程可以妥协。夹在理想和现实中间有时就会受委屈，当胸怀被委屈撑得足够大时，就能随时把委屈当屁给放了。这些能使我们磨炼出坚韧的意志。管理干部重要的品德中应该包含能受委屈、包容宽容。多些内省反思，多些学习进步：自己与自己比，今年与去年比，进步了没有？各级管理人员要谦虚、诚实、努力，要有勇气面对挫折、有智慧适应变化，不断反思，不断学习，不断提升。这样才既能推动组织发展，又能帮助同事进步，成为高度的理想主义与彻底的现实主义的结合体。
风物长宜放眼量。让我们今天真诚努力的工作在未来呈现意义。螃蟹只能打自己壳那么大的洞，人只有自己心胸那么大的格局。如果还受局限，就是我们内心还不够宽大。交流、读书、行走、反思都能撑大我们的内心，豁达我们的情怀。在追求理想的过程中，内省反思、学习提升。怀着敬畏之心，在时间的长河中坚定不移地建设组织发展能力。
王 伟
2011年12月
