管理文章

提高心性,拓展经营——2011年管理工作会


      稻盛和夫先生在盛和塾年会上总是用“提高心性、拓展经营”这八个字做主题词。对于这八个字,我从没有太深的体会逐渐到有了相对深刻的感悟。做管理经营工作犹如不断站在变化的棋盘旁,我们都希望弄出来七八段的棋局。但我们非常努力,有时还是停留在五六段的水平。也许不是棋术没有进步,可能是心性没跟上。可能是因为没有历练出更大的定力、胸襟和坚韧的心性。
 
      稻盛和夫先生认为:“工作造就人格。”“全身投入到当前自己该做的事情中去,聚精会神,精益求精。这样做就是在耕耘自己的心田,就可以造就自己深沉厚重的人格。”工作就能磨炼自己的灵魂,使它在人生谢幕之时比开幕之初高尚一点点。人生就是不断地创新,历经千辛万苦追求极致,才可能取得进步。无论遭到怎样的指责,无论道路多么艰险,都要朝着顶峰垂直攀登,磨砺心性。成熟不是从小蝌蚪变成大蝌蚪,而是从蝌蚪变成青蛙。
 
      成功与非成功,其实只有一纸之隔。不成功是因为心性疲弱,缺乏韧劲,遇到困难障碍,发现对己不利时,就会找出冠冕堂皇的理由安慰自己,轻易放弃。成功是因为心性坚毅,永不言弃,坚持到底,用燃烧的激情付出自我牺牲的勇气,最后实现心中的愿望。乔布斯说:在创业的道路上,成功和失败至少有一半的原因是创业者是否能坚持不懈。要知道我们最后终将死去,没有理由不追随内心。
 
      有时候,我们做成些事,可能是恰逢好的环境和机遇,不完全是我们管理水平的原因。我们的管理和心性在坚持不懈地处理复杂问题的过程中才能得到提高。只有提高心性,才能拓展经营;反过来,在拓展经营的实践中能够提高心性。换一种说法是,比完成活儿更重要的是完善干活人的人格,干活人的人格只有在干活中才能提升和完善。
 
      现实总是不完美的。有些人有能力发现问题,并经常把问题揪出来抱怨。抱怨是痛苦的肥料,有了这样的肥料,痛苦就会“茁壮成长”。但是,一些人在问题之上发现机会,并把这种机会转化为做事的条件,把事做成后,再制造机会解决问题。要提高心性,就要有正确的思维方式。思维方式具有方向性,是成功的第一要素。人生最重要的也是方向判断。正面的“思维方式”总是积极向上的,具有建设性、协调性,善于与人共事。思维方式对了,世界观就对了。世界观对了,世界也就对了,纠结就少了。大成功者都是简单之人:要么是傻冒呵呵地努力;要么是大智若愚地向前。那种聪明伶俐、言论纷纷、牢骚怪话而缺乏坚忍的光鲜之人,很少获得最后的成功。小孩简单,因为什么都不明白;老人简单,因为什么都明白了。但是,从小孩到老人的过程不简单,既明白又不明白把自己和事情都弄纠结、弄复杂了,也就把自己和事情都给耽误了。
 
      中国由计划经济转向市场经济以来,环境生态系统具有机会丛生、野蛮生长、诱惑浮躁的特征。在这个时期,心性修养更加重要,成为人能否达到理想境界的起点和关键。良好的心性时时、处处会“自然”表现出来,不好的心性也是同样。端正经营姿态,坚持正道,感悟大爱,才能得到付出辛劳的回报。稻盛和夫先生说,我们不是对抗命运,而是通过磨砺心灵和提升精神境界来演绎自己的人生;纯粹的心灵造就伟业;扭曲的人生观所产生的疯狂激情,或许能够取得一时的成功,但最终还是会以失败告终。无论时代如何变迁,唯有关注自己的脚下,永无止境地拓展自身的可能性,才是实现人生愿望的王道。
 
王 伟
2011年12月