敬天爱人：组织观、同事观--2014干部年会
我们的组织观、同事观缘于敬天爱人的洞识。组织观（中育行动大纲第一条）：追求全体同事物质和精神的幸福感，并为社会的和谐美好做出贡献。同事观（中育行动大纲第二条）：建设思维方式正确、工作努力的同事群体组成的友爱大家庭。
组织观、同事观的落地有赖于持续的绩效提升和良好的文化建设的支撑。通过思维方式持续沟通学习来提高心性；通过单位（部门）的即时绩效核算来拓展经营。用文化推动思维方式的统一，使人提高心性；用数字推动管理运营的统一，使事清晰正确。这样才能实现聚一帮好人、做一桩好事的理想。不辜负老天和时代，把自己放在时代里把人做好，把单位放在时代里把事做好。
在文化建设方面：根基是人生方程式（人生·工作结果=思维方式×努力×能力），建设覆盖全员的思维方式学习分享微信群，进行《中育行动大纲》第一章价值文化的持续宣讲学习，持续进行以思维方式和努力程度为要点的述职考评。在实绩建设方面：实时、准确的单位（部门）数据核算，清晰、全面的业务实绩分析研判和及时调整，落实收入最大化、费用最小化的理念，PDCA循环提升。
每位干部要非常清楚：没有文化建设和绩效建设的成功，追求幸福感就是一句空话。在组织观、同事观落地方面实地用功，接地气不矫情，才有收获。进步不力、行有不得则反求诸己，勇敢担当。没有知行合一的胆魄，没有咬定青山不放松的精神，人无持续提升，事无持续可成。扪心自问自己的思维方式和努力程度：你只负责盛开，蝴蝶自会到来；蝴蝶没有到来，因你没有足够盛开。有幸福的想法没有幸福的努力怪不得别人。突出自燃型的人、点燃可燃型的人、淘汰不燃型的人。
幸福是一种思维方式，是减少贪嗔痴的状态，感恩和利他是幸福的源泉。幸福是主观性很强的感受，主要由心态决定，须有一颗能感受幸福的美好心灵。王阳明说，“乐是心之本体，仁人之心，以天地万物为一体，欣合和畅，厚无间隔”。乐与良知合二为一，良知愈加精纯，则愈加喜乐。“良知即是乐之本体”。心性端正，气质清澈，诗意地栖居在大地上。良知充盈则幸福洋溢：“常快活便是功夫”。
幸福源于心性的提高。提高心性就是提高灵魂的水准，心性提高才会有更大的智慧和慈悲。大智慧没有烦恼，大慈悲没有敌人。若无挂碍在心头，便是人生好时节。正向的思维方式不只是为了成功，更是为了度过美好人生。人的幸福感与心的状态密切相连，各怀算盘，相互牢骚，很难成事，更不快乐。以作为人何谓正确来思维判断，才是最大的道、最高的德。我看青山多妩媚，料青山看我应如是。宽洪器量，知是知非又无是无非；识善识恶能扬善抑恶。大善者必包容，大智者必谦和。
钱穆先生在《国史大纲》中称：“国家本是精神产物。”即政权需要精神基础。人和组织亦然，若离开精神原则，而成为单纯物质化的工具，则非常苍白悲摧。大家在一起，不是仅仅追求利益，而是追求合于道义的利益、超越利益的道义。中国古语告诉了我们很多思维方式的精神基础：积善之家有余庆；德胜于才是君子；谦受益满招损；天道酬勤。我们不是圣贤，但我们愿意往圣贤的方向努力。
在承载使命的道路上需要智慧资粮和福德资粮。智慧的提升需要感悟无常空性，进而弱化小我，升起利他之心，增加理解他人、包容他人的能力。境由心造，心不改变，心性不提高，心打不开，则只有知识，没有智慧，只是“知道”但不能“做到”。福德的积累需要感悟因果慈悲，进而站在善良一边，凭良心做事，向敬天爱人的境界靠近。积累智慧、福德，提升心量、心力，以伟大的情怀拥抱理想，以伟大的情感做好细节，才能把人生推向高远。
万念存乎于心，没有恶念的心是空空荡荡的。心念转了，世界就美好了，幸福感就来了。如泰戈尔言：太阳亲吻了乌云，乌云就变成了花朵。人在什么境界就活在什么世界。在内心建立一个美好世界，和这个世界友好相处，见自己、见天地、见众生。惜缘惜福惜当下，因上发力，果上随缘，在缘分中相互成就。幸福感是共同的追求，我们也许不能完全追求到，但我们一直走在追求的道路上。
王 伟
2014年12月
