中育2008年度管理工作会议于12月5-6日在北京白鹭园培训中心召开。高、中层管理人员及合作伙伴60余人出席会议。与会人员在学习《中育行动大纲》的基础上，研究中育的业务、人事、组织等方面的策略和安排问题，并进行了积极的交流和讨论，为2009年的管理目标、资源安排提供解决方案。

    会上，常青介绍了本次管理工作会议的设想、议程以及《中育行动大纲》与中育管理的指导思想，部分管理干部分别就《中育行动大纲》的价值文化、人力资源、业务市场、组织协调、管理控制五个部分，分别结合自身体会进行了交流分享。随后，各部门和项目负责人回顾2008年工作中的经验和教训，并对今后工作的改进和如何才能使所属业务具有更大的竞争力及更为杰出的表现提出了建设性、可操作性方案。

    王伟提出中育成立五年多来，事业不断发展，队伍不断壮大，很多是靠激情、速度、机会。在下一步的发展中，为了持续创造价值，需要进一步加强专业、团队、市场的建设，将中育打造成为愈加成熟、理性、和谐的具有竞争性组织。

    在听取与会人员的发言和交流后，学会领导对中育的发展状况和成绩给予了充分肯定，并对中育员工的敬业精神做出高度评价。

    中育2008年度管理工作会议获得圆满成功。