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中育2005年度管理工作会议于12月10—11日在京郊召开。高、中层管理人员及部分嘉宾近40人参加了会议。与会人员就新颁布的《中育行动大纲》，结合一年来的管理工作展开了积极的讨论，为下一年度中育的管理和发展奠定了良好基础。
会上，总裁王伟做了“关于《中育行动大纲》的编制说明”：在总结自身的管理方法和经验的基础上，借鉴成功企业的发展经验和现代化的管理工具，从价值文化、人力资源、业务市场、组织协调、管理控制五个方面编制《中育行动大纲》，作为中育管理的指导思想，处理对立统一关系的尺度，以及中育战略、政策、制度的依据，其根本目的是指导企业发展、培养管理干部。
执行总裁常青做了“关于落实《中育行动大纲》的几点思考”的发言，副总裁曹华、王岩分别就中育的资源与产品管理工作、市场管理工作等做了有关发言。
在听取发言和小组讨论汇报后，董事长赵闾先对于中育成立以来的发展规模、发展速度、发展成绩给予了充分肯定；对管理人员提出“低调做人、高标（准）做事”的要求；并从服务、质量、诚信三个方面对中育发展与管理提出了具体的意见和建议。
会议期间的主题晚会以集团业务和成员为背景，组织了形式活泼的游戏和竞赛活动，令与会的新老成员加深了对集体的了解、增进了彼此的感情。中育2005年度管理工作会议获得圆满成功。
