2010年度中育管理工作会议圆满结束

      中育2010年度管理工作会议于12月11-12日在温都水城湖湾西区会议中心召开。来自集团各系统高、中层管理干部及合作伙伴近80人出席会议。
      与会人员在学习《中育行动大纲》的基础上，10余位管理干部与大家分享了经营管理心得，共同探讨了如何持续加强业务、团队、市场的建设。同时，根据集团提出的“5+1”业务组团的构想，各分管领导对2011年业务模式、发展规划及目标展望进行梳理，并提出了持续加强专业建设、团队建设、市场建设的设想和思路。
      本次管理工作会分三部分。第一部分是对《中育行动大纲》的学习分享。首先，中育集团管理委员会执行主任常青作2010年集团发展小结、集团管理委员会主任王伟博士介绍了本次管理工作会议的要求、意义及目的。随后，五大业务组团的干部代表分别结合各自实际工作从管理控制、组织协调、业务市场、人力资源和价值文化五个方向分享了大纲对实践工作的指导作用。第二部分是经营管理分享。10余位管理干部结合行动大纲、稻盛和夫经营管理理念和三年管理工作会主题文章分享了个人感受。第三部分是各业务组团2011年发展设想。六大业务组团分管领导畅谈了远景设想和可操作性方案。
      最后，王伟主任对中育规模化发展进行了总结，并在学习如何理解“稻盛和夫的经营12条方法”中来勉励大家早日实现终极目标。提出中育成立七年多来，事业不断发展，队伍不断壮大，业务规模不断扩大，在下一步的发展中，为了不断提升创造价值的能力，增强员工的物质和精神的幸福感，通过效率提高来推动人均绩效。这样，需要持续加强专业、团队、市场的建设，将中育打造成为愈加成熟、理性、和谐的具有竞争性组织。
      本次工作管理工作会议特设“经营管理分享奖”，最后在庄重而愉悦的颁奖仪式中圆满结束本届管理工作会议。